La valutazione nelle Pubbliche Amministrazioni
Negli ultimi anni le amministrazioni pubbliche hanno compiuto importanti passi avanti nell’introduzione di sistemi di misurazione delle performance amministrative.
Molto spesso risulta comunque complesso riuscire a integrare i processi valutativi tra i diversi settori, nonché utilizzare in modo integrato le informazioni ricevute per l’identificazione di punti di forza e criticità.
Spesso la valutazione delle performance, complessive o di singolo settore o attività, possono essere un importante strumento per favorire il coordinamento e la collaborazione attiva nelle unioni di Comuni.
Come far sì che i processi di misurazione e valutazione diventino prassi significativa, nel senso di portatrice di un significato per il singolo e nel suo complesso, all’interno dell’Amministrazione? Come promuovere logiche organizzative che vedano la valutazione come un processo continuo e di miglioramento, volto alla (co-)costruzione di decisioni più consapevoli?
Indicazioni importanti in merito sono stati promulgati dalla delibera n. 112/2010, che ha stabilito, le finalità, i principi generali, la struttura e la modalità di redazione del Piano della Performance, così come indicato nell’articolo 10 del decreto legislativo 27 ottobre 2009, n. 150. Ad esso sono seguite diverse delibere al fine di implementare i processi di valutazione e misurazione.
Pares, in collaborazione con In Team, propone alle Amministrazioni pubbliche un servizio di accompagnamento organizzativo per la definizione del sistema di misurazione e valutazione del ciclo delle performance e per il suo coordinamento con il ciclo di bilancio. Il percorso di lavoro vuole accompagnare l’Amministrazione Locale nella progettazione e gestione di un Piano della Performance il più possibile coerente e unitario, con particolare attenzione al coordinamento tra il ciclo delle performance e il ciclo di bilancio.
